企業動態展望

企業動態展望
當一些贊譽紛至沓來時,“新一系”沒有停滯不前,因為我們清楚知道“新一系”將發展成為:
行業的“新一系”(有影響力,能夠積極推動行業健康發展)
社會的“新一系”(有責任感、服務社會)
時尚、生活的“新一系”(讓“新1系”成為時尚生活的組成部分)
你、我,我們的“新一系”(讓消費者喜愛)
可持續發展是既要考慮當前發展的需要,又要考慮未來發展的需要;不能以犧牲后期的利益為代價,來換取發展,滿足利益。同時可持續發展也包括面對不可預期的環境震蕩,而持續保持發展趨勢的一種發展觀。
企業可持續發展戰略主要有創新可持續發展戰略、文化可持續發展戰略、制度可持續發展戰略、核心競爭力可持續發展戰略、要素可持續發展戰略。
(1)創新可持續發展戰略
所謂創新可持續發展戰略,即企業可持續發展的核心是創新。[3]企業的核心問題是有效益,有效益不僅要有體制上的保證,而且必須不斷創新。只有不斷創新的企業,才能保證其效益的持續性,也即企業的可持續發展。橫向并購,是指生產或經營同一類產品的企業間的并購。
(2)文化持續發展戰略
所謂文化可持續發展戰略,即企業發展的核心是企業文化。企業面對紛繁變化的內外部環境,企業發展是靠企業文化的主導。
(3)制度持續發展戰略
所謂制度可持續發展戰略,是指企業獲得可持續發展主要源于企業制度。
(4)核心競爭力可持續發展戰略
企業核心競爭力是指企業區別于企業而具有本企業特性的相對競爭能力。而企業核心競爭力可持續發展戰略是指企業可持續發展主要是培育企業核心競爭力。
(5)要素可持續發展戰略
要素可持續發展戰略認為企業發展取決于以下幾種要素:人力、知識、信息、技術、領導、資金、營銷。
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